A BuyCo é a primeira e maior M&A Tech do Brasil e a única plataforma que usa a tecnologia para avaliar e intermediar a compra e venda de negócios com segurança, acessibilidade e agilidade!
Possuímos toda inteligência para prospectar/buscar essas empresas no mercado.
Para cada empresa apresentada à você, temos laudos de valuation para então cruzar a tese de compra/investimento dos compradores com a tese de venda/captação de investimento das empresas do mercado, avaliando se essa empresa tem sinergia com o comprador para então irmos para uma fase de negociação, onde blindamos o comprador e garantimos que ele faça o melhor negócio.
Os 3 maiores problemas de quem adquire uma empresa sem a assessoria:
1. Falta de um processo de prospecção para encontrar, abordar e convencer as empresas ideais da tese de compra.
2.Falta de uma metodologia para avaliar e identificar os possíveis pontos de atenção que possam trazer problemas ao comprador, e então chegar em um valor justo da negociação.
3.Falta de conhecimento jurídico e em negociação para resguardar o comprador de possíveis problemas e certificar que o comprador está fazendo o melhor deal.
1.
Falta de um processo de prospecção para encontrar, abordar e convencer as empresas ideais da tese de compra.
2.
Falta de uma metodologia para avaliar e identificar os possíveis pontos de atenção que possam trazer problemas ao comprador, e então chegar em um valor justo da negociação.
3.
Falta de conhecimento jurídico e em negociação para resguardar o comprador de possíveis problemas e certificar que o comprador está fazendo o melhor deal.
Conheça o passo a passo do nosso processo:
Descrição dos Serviços Prestados
Prospecção
Criação da Tese de compra/investimento;
Criação da LongList de prospecção;
Abordagem e apresentação de oportunidade (mantendo o sigilo da parte compradora);
Levantamento e criação do tese de venda/investimento da parte vendedora;
Cruzamento de teses para verificar match nas negociações;
Assinatura do termo de intenção de venda com a parte vendedora.
Valuation
Levantamento de Informações Históricas de 5 anos,
Validação e tratamento das informações;
Levantamento do Planejamento Estratégico e Plano de crescimento para 5 anos;
Validação e tratamento das informações;
Criação e validação do Laudo de Valuation;
Levantamento de possíveis pontos de atenção para o processo de M&A:
Sócio Dependência;
Capital Social baixo;
Sonegação Alta ou Diferença grande entre relatório fiscal e relatório gerencial;
Funcionários não registrados ou recebendo algo por fora;
Regime tributário errado;
Falta de Registro de Marca;
Ter bens pessoais em nome da empresa (Carro, Apartamento, etc).
Desvio de Finalidade (Deixar o CNAE certinho);
Nº de CNPJs por filiais.
Assessoria em toda negociação
Criação da Tese de compra da empresa;
Follow-ups constantes para negociação não esfriar;
Negociação das cláusulas chaves para resguardo de ambas as partes;
Criação dos termos para transição pós M&A;
Negociação de Valores;
Criação do MOU;
Acompanhamento e levantamento de inconsistências durante a due diligence
Renegociação caso necessária de alguma cláusula pós diligencia
Criação do Contrato de Compra e Venda.
Futuro empresário, você está no lugar certo!
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